Stratégie RSE Lauriane 11/12/2023

Structurez votre démarche RSE avec la norme ISO 26000.

Une stratégie RSE se construit selon la méthodologie ISO 26000

  • La norme ISO 26000 est le seul référentiel international en matière de responsabilité sociétale des entreprises.
  • Le guide définit les principes de responsabilité et de durabilité des organisations.
  • Le cadre de référence ISO 26000 fournit 7 lignes directrices.

Devenir une entreprise responsable, quels sont les bénéfices ?

UNE VISION LONG TERME

Définir sa vision long terme pour pérenniser l’activité de l'entreprise.

CONNAÎTRE SES PARTIES PRENANTES

Impliquer ses parties prenantes et tenir compte de leur besoins et de leurs attentes.

SE DIFFÉRENCIER DE LA CONCURRENCE

Devenir un acteur responsable sur son marché et se différencier des autres concurrents.

UNE MARQUE EMPLOYEUR ATTRACTIVE

Intégrer la stratégie RSE dans la politique RH attire et fidélise de nouveaux talents.

FAVORISER L'ENGAGEMENT DES PARTIES PRENANTES

La RSE implique et engage les collaborateurs, les clients et les fournisseurs dans la démarche de l'entreprise.

SE PRÉMUNIR DES RISQUES

Une stratégie RSE permet de se protéger de risques réputationnels et règlementaires.

Effet Turquoise - Stratégie RSE - Cabinet de conseils en stratégie RSE, ISO 26000, stratégie bas carbone, bilan carbone, économie circulaire.

Comment mettre en pace une démarche RSE

Une Direction engagée dans la démarche

La stratégie RSE de l’entreprise sera plus robuste avec une Direction impliquée et convaincue par les bénéfices de la démarche.

Diagnostic de maturité RSE

Les entreprises mènent parfois des actions RSE sans le savoir. C’est pourquoi toute démarche RSE démarre par un diagnostic de maturité.

Cartographie des parties prenantes

Les parties prenantes sont au cœur de la stratégie RSE des entreprises. Pour justifier de l’impact de leurs décisions et de leurs activités, il est nécessaire de cartographier l’ensemble des parties prenantes.

LA MÉTHODE ISO 26000

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DIAGNOSTIC RSE

A l'aide d'outils, Effet Turquoise évalue le niveau de maturité et le niveau de performance de l'entreprise sur les domaines d'actions de la norme ISO 26000.

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CARTOGRAPHIE DES PARTIES PRENANTES

Sous forme d'ateliers avec la Gouvernance, Effet Turquoise cartographie l'ensemble des parties prenantes impliquées directement ou indirectement par l'activité et les décisions de l'entreprise.

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ENJEUX PRIORITAIRES

Effet Turquoise identifie les enjeux prioritaires de la Gouvernance et des parties prenantes à l'aide de la matrice de matérialité.

  • La responsabilité d’une entreprise prend en compte les impacts de ses décisions et de son activité sur la société et sur l’environnement.
  • La cartographie des parties prenantes permet d’identifier ces impacts et de prendre les meilleures décisions pour contribuer au développement durable de son activité
  • La méthodologie issue de la norme ISO 26000 permet d’initier une démarche RSE robuste et puissante.
  • Une démarche RSE est un véritable levier de performance et de développement pour les entreprises.