Qu’est-ce qu’un bilan carbone ?
Le bilan carbone, que l’on appelle aussi bilan des émissions de gaz à effet de serre (BEGES) a été instauré en juillet 2010 (article 75 de la loi n°2010-788).
C’est un outil qui permet de quantifier et d’évaluer les émissions de gaz à effet de serre générées par une organisation ou une activité. Ce bilan est un inventaire des émissions de gaz à effet de serre qui se base généralement sur les trois scopes :
- Scope 1 : les émissions directes de gaz à effet de serre (GES) provenant des sources contrôlées par l’organisation, telles que les émissions des installations et des véhicules qu’elle possède.
- Scope 2 : les émissions indirectes liées à l’énergie, comme celles provenant de la production d’électricité que l’organisation consomme, l’eau, le gaz, le fioul, etc.
- Scope 3 : les autres émissions indirectes, souvent liées aux activités de l’organisation, telles que les émissions résultant des achats, les flux de services ou produits, les déplacements des employés, etc. C’est sur le périmètre du scope 3 que sont concentrés entre 60% à 80% des émissions de l’activité commerciale ou industrielle.
C’est un outil clé dans le cadre de la gestion environnementale et de la Responsabilité Sociétale des Entreprises car il fait l’inventaire de l’empreinte carbone d’une entreprise et il est donc indispensable pour engager des actions pertinentes.
Pourquoi réaliser un Bilan Carbone ?
1. Le Bilan Carbone : une obligation légale ?
Depuis 2010 (loi Grenelle II), le BEGES est obligatoire pour les entreprises :
- ayant plus de 500 salariés (250 dans les départements d’outre-mer) et pour certaines collectivités,
- cotées en bourse et ayant au moins un Bilan de 20M€ ou 40M€ de chiffre d’affaires,
- non cotées mais ayant un bilan ou chiffre d’affaires net supérieur à 100M€,
- de plus de 50 salariés et ayant bénéficié du plan de relance (scope 1 uniquement).
Ce bilan n’est donc pas encore obligatoire pour toutes les PME-PMI mais il va très certainement le devenir au cours des 5 prochaines années car l’Europe est engagée dans la neutralité carbone d’ici à 2050.
Cependant la nécessité d’une transition écologique pour s’orienter vers des énergies bas carbone voire décarbonées est nécessaire si nous souhaitons nous approcher des objectifs définis dans l’Accord de Paris de 2015.
Un bilan carbone vous permettra de connaître le poids carbone des produits achetés et consommés dans chaque service, des consommations d’énergie du bâtiment, etc. et ainsi de connaitre vos émissions de gaz à effet de serre par poste, par service, par fournisseur.
2. Quels sont les bénéfices d’une Stratégie Bas Carbone pour ma PME-PMI ?
Le bilan carbone est un must écologique et économique. C’est le point de départ pour repenser votre business model vers un modèle plus vertueux, pour améliorer votre compétitivité carbone, et pour répondre aux exigences du marché et s’inscrire dans une dynamique durable.
En plus de l’impact environnemental, une entreprise qui s’inscrit dans une stratégie bas carbone récolte de nombreux impacts positifs :
Réduction des coûts opérationnels
La mise en œuvre de pratiques bas carbone peut conduire à une utilisation plus efficace des ressources (moins de gaspillage), à une gestion plus durable de l’énergie et à la réduction des déchets (recyclage, valorisation). Ces initiatives se traduisent souvent par des économies directes sur les coûts opérationnels.
Amélioration de la compétitivité
La compétitivité carbone© mesure la compétitivité d’une entreprise en fonction de son empreinte carbone. Adopter une stratégie bas carbone permet aux PME-PMI de mieux répondre aux attentes croissantes des clients, des partenaires commerciaux et des investisseurs en matière de responsabilité environnementale. Cela peut donc renforcer leur positionnement sur le marché et accroître leur compétitivité.
Renforcement de l’image de marque
Une stratégie bas carbone crédibilise et valorise la démarche RSE de l’entreprise et renforce ainsi l’image de marque auprès des clients et des collaborateurs, actuels ou futurs. Cela permet de répondre aux attentes de clients également inscrits dans une trajectoire bas carbone et d’améliorer leur perception de l’entreprise.
Cela renforce également l’engagement des collaborateurs et peut permettre de lancer des ateliers de sensibilisation, des séances de team building et d’intelligence collective au sein de votre entreprise.
Accès à de nouveaux marchés
Certains marchés, en particulier les marchés internationaux, peuvent exiger des normes environnementales élevées. Une stratégie bas carbone ouvre ainsi des opportunités d’accès à de nouveaux marchés et de nouveaux partenariats.
Innovation et Différenciation
L’adoption de pratiques bas carbone peut stimuler l’innovation au sein des entreprises. Celles-ci peuvent dès lors développer de nouveaux produits, services ou procédés plus respectueux de l’environnement, renforçant ainsi leur différenciation sur le marché.
Implantation plus forte au niveau local
En adoptant une stratégie bas carbone, une entreprise renforce sa légitimité locale, contribue aux tissus locaux associatifs et économiques, et répond aux attentes croissantes en matière de durabilité de son territoire.
Résilience aux risques climatiques
Les entreprises intégrant des éléments bas carbone dans leurs stratégies sont mieux préparées à faire face aux risques liés aux changements climatiques. Cela contribue à renforcer la résilience opérationnelle de l’entreprise.
Anticipation des réglementations futures
En construisant une stratégie bas carbone, les PME-PMI peuvent anticiper les évolutions réglementaires futures liées aux émissions de gaz à effet de serre. Cela les place dans une position proactive pour se conformer aux exigences légales à venir. Adopter une démarche proactive de compétitivité carbone transite nécessairement par une politique d’achats responsables pour prioriser les fournisseurs les moins carbo-émissifs.
3. Comment puis-je réaliser le Bilan Carbone de mon activité ?
La réalisation d’un bilan carbone sur une année de référence nécessite une méthodologie structurée pour évaluer de manière exhaustive les émissions de gaz à effet de serre (GES) de votre organisation.
- La première étape consiste à définir la portée de l’inventaire en identifiant les sources d’émissions à prendre en compte : les émissions directes (Scope 1), les émissions indirectes liées à l’énergie (Scope 2), et les autres émissions indirectes (Scope 3) incluant notamment les achats.
- Il est ensuite essentiel d’organiser sa saisie pour pouvoir analyser les données de sorties : données par fournisseurs, par matière et par service.
- Vous devrez alors collecter des données précises sur la consommation énergétique des bâtiments, les déplacements, le fret entrant et sortant, etc. Au total, ce sont 4 grandes catégories et 10 postes couverts. Concernant les achats, il est fortement recommandé d’engager vos fournisseurs dans la démarche.
- Une fois les données rassemblées, elles sont converties en émissions de CO2 équivalentes en utilisant des facteurs d’émission spécifiques à chaque activité.
- L’analyse des résultats permet alors d’identifier les postes d’émissions les plus importants, orientant ainsi les actions de réduction les plus efficaces.
Pourquoi choisir EFFET turquoise pour réaliser le Bilan Carbone© de votre entreprise ?
Définir une trajectoire bas carbone implique obligatoirement de réaliser l’inventaire carbone des activités d’une entreprise.
EFFET turquoise travaille aux côtés des Gouvernances et des équipes opérationnelles pour vous accompagner à chaque étape du projet, de la réalisation du bilan carbone jusqu’au plan d’actions bas carbone pour piloter votre trajectoire bas carbone.
L’expertise d’Effet Turquoise pour comprendre et analyser les résultats de votre bilan carbone
Un bilan carbone seul ne suffit pas. Il est nécessaire d’identifier les pistes d’actions bas carbone. Un plan d’actions doit accompagner le bilan carbone pour réduire les émissions de gaz à effet de serre sur les 3 à 4 postes les plus émissifs de votre activité. Les recommandations doivent décrire des actions à mettre en œuvre réalistes et pertinentes, définies sur une échelle temporelle.
Un bilan carbone doit être complété par le pilotage de la trajectoire bas carbone, avec un suivi des résultats, afin de garantir l’atteinte des objectifs de réduction. Dans l’industrie, nous constatons une trajectoire d’environ 10% par an.
Il est indispensable de créer un comité bas carbone avec des référents internes qui vont contribuer à baisser l’empreinte carbone des activités, des produits et des services.
EFFET turquoise vous accompagne dans la mise en place du comité bas carbone.
